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I contratti rappresentano una leva per l’evoluzione produttiva delle imprese. Secondo l’International Association for Contract and Commercial Management (IACCM) sono sempre di più i manager che considerano il Contract Management un processo fondamentale per la crescita di un’azienda. Tuttavia, IACCM riporta anche che il 62% dei manager intervistati continua a sottolinearne le diverse criticità.
Il Contract Lifecycle Management comprende la negoziazione, la creazione e l’amministrazione di un contratto tra due o più parti.  La sua supervisione e la gestione di tutti gli elementi ad esso associati, sono responsabilità del Contract Manager.
Se il processo si rivela inadeguato, a risentirne è,  in primo luogo, la crescita di un’impresa.

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L’emergenza sanitaria del Covid-19 ha accelerato i processi di trasformazione digitale in molti settori incluso quello del FinTech.
Ma oltre a ricercare nuovi modi per ottimizzare i processi gestionali, diventa indispensabile per le banche continuare a identificare soluzioni per proteggere i propri ecosistemi, la propria reputazione e i propri clienti.

Nell’era del digital banking le perdite economiche dovute a frodi associate all’apertura e all’acquisizione di un nuovo conto, hanno raggiunto costi estremamente elevati per gli istituti bancari.
Secondo RSA Security, nel 2020 il 48% circa di tutto il valore delle frodi alle banche negli Stati Uniti è risultato collegato all’apertura di nuovi account. Circa un terzo delle nuove attivazioni viene eseguito online, tramite sito web o app della banca.
Solo il 55% delle nuove aperture di conto vengono effettuate nelle filiali, un dato in calo di 10 punti percentuali su base annua rispetto al 2019.