Forse avrete già sentito parlare di SLA (service level agreement), una tipologia di indicatori che, attraverso l’analisi dei dati, misura l’efficacia di un servizio e pertanto le performance fornite dal fornitore. Ebbene, in questo articolo parleremo di come modellare lo SLA e automatizzare il monitoraggio dei KPI contrattuali.
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Le aziende possono trarre ingenti vantaggi da un uso più consapevole della tecnologia. La soluzioni di gestione contrattuale end-to-end permettono oggi di monitorare tutte le fasi del processo contrattuale e produttivo attraverso la loro automatizzazione. Un approccio integrato consente di semplificare molti processi aziendali e di migliorare la relazione con i clienti ed i fornitori.
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La profonda e capillare evoluzione tecnologica degli ultimi anni ha fortemente plasmato le funzioni e le modalità di gestione delle imprese.
Grazie all’introduzione dei contratti smart (o contratti intelligenti), un’azienda oggi è in grado di migliorare le proprie prestazioni, velocizzare i processi e le trattative, riducendo al tempo stesso, costi e rischi.
I contratti tradizionali possono richiedere molto tempo per essere eseguiti. Si sono registrati numerosi casi di violazioni e di mancanza di fiducia in questo tipo di contratti, sia nel settore privato che nel settore pubblico.
La firma elettronica nei contratti è uno strumento fondamentale per l’attivazione degli Smart contracts. I contratti intelligenti e digitali offrono una maggiore garanzia di sicurezza rispetto ai contratti tradizionali, rappresentano un sistema più agile per le aziende e offrono molteplici vantaggi tra cui l’abbattimento dei costi. L’uso della firma digitale sugli smart contracts garantisce in primo luogo la sicurezza di tutte le informazioni. Grazie alla tecnologia blockchain applicata, le transazioni diventano più veloci e più protette.
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I cambiamenti climatici in atto hanno ormai avviato da tempo la discussione sul tema dello sviluppo sostenibile.
Per le imprese questo significa accettare la sfida di trasformare i rischi climatici in opportunità di crescita per realizzare uno sviluppo economico compatibile con la salvaguardia dell’ambiente e attuare politiche aziendali orientate verso clima e sostenibilità.
Vediamo come un’azienda può trasformare questa sfida in un’opportunità di crescita!
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I contratti relazionali sono accordi basati su visione condivisa, principi guida e solide strutture di governance, allineati sulle aspettative e sugli interessi delle due parti. Oltre a stimolare la proattività e la cooperazione, questo approccio permette di ridurre tempi e costi di gestione e di implementare una strategia win-win a lungo termine.
Ma come si fa ad implementare i contratti relazionali? Ecco i 5 step!
Tempo di lettura: 4 minuti. Foto di Lindsay Henwood su Unsplash
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L’offerta di tecnologia as a Service è cresciuta esponenzialmente negli ultimi anni soprattutto grazie al Cloud Computing. Il risultato pratico di velocità, semplificazione e sicurezza nella gestione delle attività d’impresa ha mantenuto a lungo in ombra gli aspetti più nevralgici legati alla scelta della migrazione sulla nuvola, primo fra tutti quello della preoccupante asimmetria contrattuale determinata dal gigantismo delle BigTech (Amazon Web Service, Google, Apple e altri). Come fare? Combinare Cloud computing e Smart Legal Contract può aiutare? Vediamolo insieme.
Tempo di lettura: 10 minuti. Foto di Pawel Nolbert da Unsplash
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