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Il processo di gestione contrattuale può diventare un vero e proprio incubo quando una trattativa tra le parti si trasforma in uno scontro titanico. Una delle fasi più critiche di questo processo è proprio quella della negoziazione tra le parti.
Una fase che può a volte generare uno scontro così agguerrito e pugnace che le parti possono anche rischiare di discutere per giorni o arrivare addirittura a far saltare l’accordo.
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Avviare una nuova impresa è un entusiasmante percorso, ma comporta anche varie sfide, tra cui complessità legali. Gli imprenditori spesso si trovano a lottare per navigare nel mondo dei contratti, delle trattative e dei quadri legali. Tuttavia, grazie alla innovativa piattaforma offerta da Trakti, lanciare una startup è diventato significativamente più semplice. Trakti fornisce modelli legali e una robusta piattaforma di gestione dei contratti, permettendo agli imprenditori di semplificare i loro processi legali e concentrarsi su ciò che conta veramente: far crescere la propria attività.
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Il legal design è un approccio multidisciplinare che combina diritto, design, tecnologia, psicologia e altri campi per re-immaginare il modo in cui le informazioni legali sono presentate e accessibili, rendendo in definitiva la legge più inclusiva e comprensibile per tutti.
Il legal design riconosce che i materiali legali tradizionali possono essere complessi, confusi e inaccessibili per molte persone, con conseguenti ostacoli nell’accesso alla giustizia e nella comprensione dei diritti e degli obblighi legali.
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Riprogettare il contratto utilizzando i principi di Legal Design rappresenta un modo per semplificare i contratti e renderli più comprensibili a tutti coloro che li leggono. Il raggiungimento di questo livello di standardizzazione significa che i contratti sono chiari, leggibili e vincolanti.
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Ci sono diversi passaggi da seguire se si desidera semplificare l’onboarding dei fornitori e ridurre il rischio di controparte. Queste strategie possono aiutarti a impostare il processo e a migliorarne l’efficienza.
L’onboarding dei fornitori non è un processo uguale per tutti. Può essere complesso e per molte grandi imprese, possono essere necessari 3-6 mesi per completare l’onboarding di un nuovo fornitore. Trovare un modo per semplificare l’onboarding dei fornitori e ridurre il rischio di controparte, può migliorare la relazione e accelerare il processo.
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Secondo il rapporto di Clio sulle tendenze legali 2018 (https://www.clio.com/resources/legal-trends/2018-report/) gli avvocati dedicano fino al 48% del loro tempo alle attività amministrative, tra cui il trasferimento d’informazioni tra software e le attività di aggiornamento ai clienti. Tempi (e costi) che oggi possono essere facilmente abbattuti con l’utilizzo della blockchain.
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Definito da sempre conservatore e scarsamente dotato in materia di tecnologia, il legale ha dimostrato negli ultimi tempi una netta inversione di tendenza.
Il report “2021 The Future ready lawyer” pubblicato l’anno scorso da Wolters Kluwer mette ben in evidenza, dati e statistiche alla mano, come gli Studi legali, spinti anche dalle stringenti aspettative dei clienti, si sono resi conto dell’importanza crescente della tecnologia per migliorare i servizi offerti ai clienti, l’ operatività, la produttività e l’ efficienza.
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