L’evoluzione della strategia di approvvigionamento con contratti relazionali può essere utilizzata per aumentare la standardizzazione e la visibilità dei contratti lungo l’intera catena di approvvigionamento, assicurando che i contratti siano gestiti in modo appropriato per garantire la fornitura e aggiungere valore all’organizzazione.
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Rendere esecutivo un contratto sembra un processo abbastanza semplice. È l’ultima fase del processo di gestione dei contratti e molto spesso le aziende cadono nel tranello di non monitorarlo attivamente. Ci sono molte attività che possono andare storte.
Per tutte le aziende è fondamentale imparare a monitorare la fase di esecuzione dei contratti e con questo articolo vogliamo spiegarvi perché è così importante.
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Nei mesi scorsi abbiamo lavorato tanto per portare sul mercato un’innovazione che impatterà positivamente la vita di milioni di persone. Il 25 Gennaio Trenitalia e Trakti hanno presentato durante l’evento conclusivo di Open Italy, il progetto di innovazione ‘Smart Refund’, all’ecosistema italiano e alla stampa. È stato un onore per tutti noi poter collaborare con la più grande azienda italiana di mobilità come Trenitalia e tutta Ferrovie dello Stato Italiane Spa.
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L’Industria 4.0 richiama un nuovo modello di produzione e di gestione aziendale.
I suoi concetti chiave sono l’automatizzazione e l’interoperabilità degli asset produttivi.
La tecnologia blockchain offre importanti prospettive di sviluppo per l’Industria 4.0 in quanto introduce il concetto di interoperabilità tra gli ecosistemi blockchain. Attraverso la costruzione di catene di collegamento o ‘bridge’, questa tecnologia è in grado di preservare i dati e permettere la loro gestione e il loro scambio, in via decentralizzata.
Questo garantisce di conseguenza, sicurezza e affidabilità a tutta la filiera produttiva e di distribuzione.
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Le nuove tecnologie sono oggi in grado di rendere ‘intelligente’ l’ambiente nel quale lavoriamo e più interconnessi gli attori coinvolti.
La trasformazione digitale dei servizi legali e giudiziari offre l’opportunità di migliorare questi servizi, rendendo più accessibile la loro fruizione.
Gli standard possono facilitare la strada verso la digitalizzazione per l’industria, promuovendo la compatibilità e l’interoperabilità tra prodotti e processi, permettendo la condivisione delle informazioni tra gli attori coinvolti, garantendo al tempo stesso livelli minimi di qualità e sicurezza.
Usare gli standard per i tuoi contratti digitali è una delle strade verso l’innovazione.
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La fase di onboarding deve facilitare il processo di incorporazione e integrazione per il neo assunto e permettergli di conoscere l’organizzazione dell’azienda, la loro nuova posizione lavorativa, conoscere i nuovi colleghi, i valori e la filosofia aziendale. In genere questo processo richiede un ampio e programmato coordinamento tra il nuovo dipendente e i diversi dipartimenti di un’azienda.
Le imprese oggi possono essere in grado di elaborare un buon piano di integrazione per i nuovi dipendenti per migliorare la produttività, trattenere i migliori professionisti in azienda e ridurre i costi delle Risorse Umane.
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In un processo di onboarding, l’iter di acquisizione e verifica di un fornitore, può rivelarsi una procedura complessa, soprattutto quando sono richiesti controlli accurati o quando i livelli di personalizzazione di un’azienda sono alti. Automatizzare l’acquisizione e la verifica dei fornitori è l’unica soluzione a questo problema perchè automatizzare l’acquisizione e la verifica dei fornitori significa liberare risorse e migliorare la relazione con il cliente.
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