Trakti ha sentito l’esigenza di rinnovare profondamente il suo design, ispirato dai suoi stessi valori d’innovazione, efficienza e semplificazione dei processi. Dopo quasi un anno di lavoro, siamo pronti a presentarvi una nuova veste grafica per il brand, dallo stile unico, personale e riconoscibile.
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Il processo di onboarding digitale sta diventando sempre più popolare in Italia con vantaggi competitivi per diversi settori di un business.
Uno strumento efficace, anche per il Sales, sia per l’acquisizione di nuovi clienti che per la fidelizzazione di clienti già acquisiti e in grado di migliorare e semplificare anche la Customer experience.
Attraverso l’adozione di una piattaforma per l’automazione dei contratti, il processo di onboarding si rivela compliant, agile ed intuitivo per il Sales, in grado di semplificare e velocizzare l’intera trattativa, incluso il pagamento, attraverso l’integrazione di PayPal.
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I beni mobili e immobili seguono un diverso regime giuridico quanto al trasferimento dei diritti che li riguardano. Per trasferire la proprietà o un altro diritto reale sui beni immobili occorre la forma scritta e inoltre, gli atti di compravendita relativi ai beni immobili sono sottoposti alla trascrizione dell’atto di compravendita nei pubblici registri immobiliari. Ciò è previsto al fine di rendere opponibili ai terzi gli atti di disposizione dei beni.
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La pandemia COVID-19 ha costretto i team di procurement a ripensare l’intero processo di onboarding, sia con riguardo ai fornitori attivi e sia nei confronti dei nuovi fornitori che aggirano il processo di qualificazione per l’onboarding iniziale per mantenere il flusso operativo.
Tuttavia, la gestione delle qualifiche dei fornitori (SQM) è essenziale per mitigare tutti i rischi connessi al processo di onboarding, che possono influire seriamente sulla tua attività. Ecco perché in questo articolo definiremo cos’è la qualifica dei fornitori e perché è necessario implementarla.
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La pandemia del COVID-19 ha avuto un effetto drammatico sul commercio globale, ha sconvolto industrie, economie e la catena di approvvigionamento. I periodi di blocco prolungati hanno causato uno shock alla domanda e all’offerta.
Governi, aziende e singoli consumatori hanno lottato per procurarsi prodotti e materiali di base. La maggior parte di loro si sono ritrovati inoltre costretti a confrontarsi con la fragilità della moderna catena di approvvigionamento, per ottenere una migliore resilienza della stessa.
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Prima o poi ti troverai a dover scrivere una proposta commerciale. Qualcuno potrebbe chiedertelo oppure potresti trovarti a dover crearne una che sia persuasiva e che porti a finalizzare una vendita.
Non sai da dove iniziare? Ti domandi come dovrai scrivere una proposta commerciale? Come inviare l’offerta e gestire l’intero processo? Quali sono le regole?
Considerando che uno degli obiettivi di una proposta commerciale è quella di persuadere un potenziale cliente a fare affari con te, è di fondamentale importanza che tu sia in grado di poter rispondere a tutte queste domande.
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I contratti sono un elemento di primaria importanza per tutte le transazioni di un business. Ma le recenti turbolenze di mercato hanno evidenziato quanto la digitalizzazione dei processi e un’adeguata gestione del rischio siano aspetti fondamentali.
Questo riguarda in maniera particolare la gestione del rischio delle controparti. Nei contratti legali fisici “convenzionali”, le parti solitamente si conoscono e firmano i contratti con una firma manoscritta/digitale, a seconda della forma e dei requisiti legali del contratto stesso.
I contratti sono statici ed è pertanto ancora necessario molto lavoro di back-office per la loro finalizzazione. Ma per quanto riguarda gli Smart legal contract, in che modo le parti possono firmarli e convalidarli?
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