Come già detto in un nostro articolo passato, una strategia chiara ed efficace per l’ESG è diventata un “must have” per le aziende, piuttosto che un “nice to have”, per dimostrare che gli obiettivi ESG sono stati raggiunti.
Le organizzazioni stanno sentendo la pressione di ridefinire i propri obiettivi ambientali e stanno iniziando a implementare cambiamenti duraturi che rimodelleranno le operazioni interne.
Le problematiche legate alla coerenza, trasparenza e affidabilità dei dati ESG stanno diventando sempre più urgenti, mentre i governi e gli organismi sovranazionali nel Regno Unito e nell’UE stabiliscono nuovi requisiti obbligatori per la rendicontazione aziendale sulla sostenibilità.
La tecnologia blockchain è una delle tante tecnologie emergenti che ha il potenziale per aiutare a risolvere alcuni dei problemi ambientali che affrontiamo oggi. Ma come?
Utilizzare il potere dei contratti
Il punto di partenza è il contratto: utilizzare gli strumenti legali per affrontare e risolvere le sfide ESG più urgenti ci consente di guidare cambiamenti nel mondo reale, in modo reale, efficace e misurabile.
I contratti definiscono le regole, gli obiettivi, le metriche e le responsabilità tra le parti, stabilendo aspettative chiare riguardo alle performance ESG. Possono incorporare KPI, parametri legali, standard di qualità e sanzioni per la non conformità, ma le strutture contrattuali tradizionali da sole sono spesso insufficienti per garantire che gli obiettivi ESG siano raggiunti.
Molte organizzazioni riconoscono l’importanza di integrare clausole ESG negli accordi. Tuttavia, la sfida sta nell’operazionalizzare queste clausole, cioè garantire che non rimangano solo sulla carta, ma che contribuiscano attivamente a risultati misurabili.
Trakti: l’angolo della sostenibilità
Ci sono tre pilastri per affrontare gli obiettivi ESG: innovazione, esecuzione e impegno: i contratti legali intelligenti forniscono tutti e tre questi pilastri.
Per integrare veramente i principi ESG nelle operazioni aziendali, le aziende hanno bisogno di contratti che eseguano, monitorino e verifichino gli impegni ESG. È qui che entrano in gioco i contratti legali intelligenti.
I contratti legali intelligenti forniscono tre pilastri essenziali per raggiungere gli obiettivi ESG: innovazione, esecuzione e impegno.
Agiscono come accordi auto-eseguibili che possono monitorare automaticamente, applicare e riferire sui metrici ESG in tempo reale.
Oggi i consumatori, gli investitori e i governi chiedono misurazioni reali, un sistema di registrazione verificabile che possa tracciare le emissioni, la provenienza, fornire sicurezza dei dati, prevenire il doppio conteggio delle emissioni e introdurre trasparenza per dimostrare le performance ambientali/ESG.
I contratti legali intelligenti possono colmare il divario tra aspettativa e realtà; possono gestire, misurare, monitorare, verificare e riferire su dati, processi e flussi di lavoro. Le metriche ESG possono essere implementate nei contratti come KPI e possono essere misurate e riferite.
Il contratto legale intelligente offre il vero cambiamento per interagire con sistemi esterni e fonti di dati esterne. Questa capacità rende i contratti legali intelligenti strumenti potenti come auditor e come prova delle performance, uno specchio digitale degli eventi del mondo reale.
Inoltre, la notarizzazione sulla tecnologia Blockchain fornisce alle parti una fonte unica di verità e una visione completa e trasparente sulla relazione.
Permettono di creare e introdurre elementi di efficacia, efficienza e certezza nella relazione legale; sono strumenti per raggiungere gli obiettivi stabiliti nel contratto.
Trakti offre un ambiente di modellazione completamente senza codice per i Contratti Legali Intelligenti, dove le aziende possono modificare la struttura del Contratto Legale Intelligente e monitorare la sequenza di approvazioni, revisioni e autorizzazioni ricevute. Ciò significa che le parti interessate possono comprendere facilmente i contratti e le implicazioni operative e possono vedere in tempo reale come il contratto sta monitorando il processo, valutando e qualificando la produzione, automatizzando i pagamenti e distribuendo i premi.
Gli attori possono concordare le clausole e i modi in cui i contratti possono essere attivati ed eseguiti per automatizzare i controlli delle performance e il calcolo delle penalità e degli incentivi da assegnare in base alle performance.
